De changement en changement: Changer sans s'épuiser, faire by Sandrine Caille PDF

By Sandrine Caille

Le supervisor est seul face au changement. Seul face à ses doutes, seul face à son équipe. Il a sans cesse besoin de se rassurer quant à sa faculté à conduire intelligemment et humainement le changement. remark mieux prendre en compte l. a. measurement humaine du changement ? En quoi les comportements sont-ils déterminants pour réussir le changement ? remark tenir compte de l'émotion (la sienne comme celle de ses collaborateurs) ? Sur quelles compétences comportementales s'appuyer pour changer et faire changer ? A partir de son expérience d'accompagnement de managers et d'équipes dans différents changements, Sandrine Caillé vous permet de : faire un autodiagnostic pour mettre en évidence vos issues forts et vos issues d'amélioration, comprendre en quoi et pourquoi les principes de conduite du changement peuvent être si difficiles à mettre en oeuvre, vous projeter dans des exercices pédagogiques et ainsi construire des plans d'actions simples pour réussir l. a. conduite du changement. En s'appuyant sur quelques repères théoriques, cet ouvrage constitue avant tout un consultant pratique pour vous aider à changer et faire changer sereinement, avec des cas pratiques et de nombreux exercices.

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by Christopher
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